秋意渐浓，奋进正当时。近日，”一个团队，一个目标，一场必胜的战役“——2025年久加久三季度工作会议在舟山圆满落幕。与以往不同，本次会议的核心视角全面转向——如何更精准、更务实、更高效地赋能门店。这不仅仅是一场久加久内部部署会，更是一份面向所有加盟商伙伴的“服务承诺”与“行动宣言”。

当“群龙取水”的协作智慧，遇上“芬兰撞柱”的精准策略，一场别开生面的主题团建在会议开始前火热展开。这不仅仅是一次久加久团队竞技，更是一场从“管理者”到“服务者”的角色认知升华，旨在锻造一支更能打、更懂赋能、更贴近加盟商需求的总部战队。

巅峰酵父队、猛虎队、大麦队、顺星队——这四支以拼搏精神命名的队伍，“群龙取水”：感悟“前置服务”与“信任托举”; “芬兰撞柱”：锤炼“精准赋能”与“策略协同”, 在协作与竞争中，深刻体验了前置支持与精准配合的重要性，各战队在竞技中锤炼定制解决方案的精准思维以及跨部门协同补位的团队意识，在激烈的PK中，不仅为荣誉而战，更在切磋中交流经验、取长补短，将“我们如何为门店做得更好”化为共同的目标，实现共赢发展。

三季度工作会议围绕2025年久加久战略目标，摒弃了传统的任务下达模式，转而以分组的方式深入研讨总部能为门店“做什么”、“怎么做”，旨在将总部的资源与能力，转化为门店实实在在的业绩增长。会议聚焦三大议题，开启了全新的赋能篇章！

加盟拓展 · 精准赋能，不止于开拓

久加久深知，一个成功的加盟网络，源于每一个单店的健康盈利。因此，总部将全面升级优化加盟支持体系，提供“一站式”全流程解决方案和政策，在建店赋能、供应链赋能、下沉式服务赋能等全方位助力，让每一家新店轻装上阵，快速盈利、稳健成长。让每一个新网点都打造成为区域标杆。

电商突破 · 赋能门店，浇灌沃土

总部集中资源打造线上流量引擎，打破线上线下的壁垒，通过引流赋能、工具赋能、培训赋能等，让线上流量切实转化为门店销量，助力和帮扶门店实现线上业务的增长和盈利。

久加优选 · 品质优选，营销护航

供应链赋能，为产品销售全面铺路,提供标准化宣传与销售话术并开展实战技能培训，全方位赋能一线门店，让“久加优选”的每一款产品，都能成为门店吸引顾客、赢得口碑的利器。

浙江久加久科技股份有限公司总经理俞杨在会议中强调：汗水与欢笑，凝聚成坚定的共识；竞争与合作，淬炼出服务的热忱。此次会议进一步明确了公司战略执行路径，强化了各部门的协同作战意识，也是久加久服务理念的一次深度升级。久加久坚信，总部的价值在于让前线的奋斗没有后顾之忧。未来，这支经过淬炼的团队，也将以更接地气的方案、更敏捷的响应、更务实的态度和服务，奔赴全国各地，成为久加久酒博汇连锁加盟商身边最可靠的“战友”。同时久加久也会持续倾听加盟商伙伴的声音，将赋能落到实处，共同穿越市场周期，共赢发展新征程！