7月24日至25日，商源集团赢在中层——城市经理训练营三期A班课程在集团4楼培训中心顺利开展，来自各子公司的50位城市经理齐聚总部。本次培训以“提升综合业务能力，驱动市场精耕”为目标，整合内外部优质资源，输入与输出相结合，学员们开启了为期两天沉浸式的学习之旅。

课程赋能

《分渠道、分品牌运营》

“前沿理念+实战策略+创新思维”是本次课程的关键点，跨越销售和管理的门槛，打开全局视野，学员们跟着老师一起探索渠道建设的新趋势，区域业绩提升的新思维以及分布式渠道构建的逻辑变化。

结合娃哈哈及山姆超市的案例，老师分析了多元化、碎片化、线上线下融合等趋势对传统渠道的冲击与机遇，引导培训学员前瞻性地思考未来网格化的终端策略、拥抱变革。

《集团营销工作规划及终端建设实践》

今年是营销中台建设年，本次培训特别邀请到集团营销中心负责人为学员们介绍营销中心职能定位及架构，并分析了他们当前运营中存在的痛点和难点，厘清下半年“上强品牌、下强渠道、中提运营”的工作方向及突破点，最后就基地市场打造及终端运营做经验分享。

《从“我想卖”到“用户想买”的思维革命》

培训老师们从不同行业角度举例，深入浅出的分析引发城市经理们作为“消费者”的共鸣，引导他们抛开惯常工作思路，彻底转向用户视角，以需求洞察驱动营销创新与服务升级。

《连锁店如何赋能终端烟酒商家》

本次培训课程解读久加久连锁店业务，分享创新合作模式与成功案例，探索创建互利共赢的终端生态圈，提升集团整体渠道竞争力。

作业答辩

除理论学习外，本次课程特别设置《X品牌X区域市场新品规划方案》作业答辩，根据前期培训课题的学习研究与实践思考，学员围绕新品上市策略进行答辩汇报。

结合“市场分析与洞察”、“方案规划能力”、“思考的广度与前瞻性”以及“汇报的完整性与系统性”四个维度，由董事长为代表的专家评审团对汇报学员进行提问、点评并打分，最终角逐出一、二、三等奖。

三等奖获奖学员及颁奖嘉宾

二等奖获奖学员及颁奖嘉宾

一等奖获奖学员及颁奖嘉宾

领导总结

商源集团董事长朱跃明表示：“今年提出“二次创业”的关键词，是基于现阶段行业结构调整、经济下行、新消费群体饮酒习惯及消费方式改变的新局势而提出的。商源要与时俱进，要从前三十年的贸易企业真正转变为平台化企业，我始终坚持走合伙人模式，我想让更多人在商源的平台上创业。”

“城市经理作为最靠近市场的中层干部，要靠你们去发现机会，不只是执行，要主动对标优秀，肯下功夫，就一定找得到成功的方法论。这次培训用这种方式让大家相互学习，是很好的机会，我们大家融合起来，在商源这个大家庭里多交流，多互动。”朱跃明说道。

表彰颁奖

优秀团队

优秀学员

城市经理培训不仅是一次知识的集中充电，更是统一思想、凝聚共识、解决问题、搭建平台、对标先进的过程。作为商源集团中层干部，城市经理们要始终以专业的业务能力、前瞻的市场视野、坚定的使命担当引领团队前行，为集团年度目标的达成及长远发展注入强劲动能。