2月23日上午，物产中大云商召开党委（扩大）会议暨1月经营分析会，传达学习贯彻全省“新春第一会”精神、物产中大集团党委（扩大）会议精神，结合公司实际研究部署贯彻落实举措。公司领导班子成员，各子公司、部门负责人出席会议。

会议指出，全省“新春第一会”既是开工鼓干劲的会议，也是全年工作“划重点”的会议。浙江省委将会议主题聚焦在“持续推动‘八八战略’走深走实，全力打造‘三支队伍’”上，全力打造高素质干部队伍、高水平创新型人才和企业家队伍、高素养劳动者队伍，既是对去年“新春第一会”战略部署的进一步深化，也是抓住“树牢1个理念、聚焦6大方向、实施7项行动”，在关键环节上的集中火力，更是树立“大人才观”，要求各方协调一致、一体推进，将人才政策落在实处的道路指引。

会议表示，物产中大集团党委（扩大）会议提出要深刻把握“新春第一会”精神要义，加快构建集团实施路径，全面保障大会精神落地见效，对公司强化深化人才工作、冲刺“十四五”战略规划与长远高质量发展具有重要举旗定向意义。

会议强调，要深刻领悟省委“新春第一会”精神和集团党委（扩大）会议精神，贯彻落实对于加强“三支队伍”建设的指示，将人才工作作为接下来工作的“牛鼻子”。各部门（公司）要加强思考，加大共识，加紧行动，对存量人才加大结构优化力度，对增量人才注重引进适配度。一是坚定信心。团结一致，笃定内部素质提升之路不动摇。面对当前经济周期的大势，持续走好以队伍素质的确定性来对抗外部不确定性的道路，以此进行战略锚定、产业深耕。二是重点工作加快进度，加强行动。秉持科学、坚定、严肃的态度，重点工作预先筹划，积极进行成熟产业深耕与发展第二曲线的探索。职能部门要加快出台支持政策，全年锚定1-2项重中之重的工作，以数据支撑研判方向来精准发力。三是深化人才建设。坚决贯彻落实好“新春第一会”会议精神，着力解决人力资源配置中的痛点堵点。突出领军人才建设，精准倾注资源、给予扶持，使业务发展与人才培育相辅相成。全面评估人才队伍，优化人才结构，推动人才队伍数字化建设，提高人力资源配置效率。进一步优化激励分配机制，探索增量分享机制。

会议还分析了1-2月公司经营情况，部署了一季度“开门红”等相关工作。