君樽2023半年度工作总结会议暨事业部负责人总结会议顺利召开

01 事业部负责人会议

9月5日上午，浙江君樽供应链有限公司召开了事业部负责人半年度工作总结会议，对上半年销售工作进行复盘。君樽公司各事业部负责人先后汇报了上半年销售工作完成情况，对上半年主品业务营销工作进行总结，并安排部署下半年市场重点工作，确保年度销售目标圆满达成。

董酒事业部

董酒事业部负责人姜勇汇报工作

泸州老窖事业部

泸州老窖事业部负责人冯逸汇报工作

古井事业部

古井事业部负责人沈铭汇报工作

五粮醇事业部

五粮醇事业部负责人李春强汇报工作

省内白酒事业部

省内白酒事业部负责人方宙汇报工作

君酒荟

君酒荟负责人代表郭东莲汇报工作

02 年中总结

9月5日下午，为进一步加强业务能力、提升经营质量，号召全员上下坚定信心，全力奋战下半年工作指标，浙江君樽供应链有限公司召开了2023半年度工作总结会议。君樽公司董事长金君宝、总经理俞致杰、杭州君樽负责人方宙以及各事业部团队等近50人参加了会议。

个人分享

会上，各个事业部销售团队派代表就各自区域上半年工作情况进行汇报，分享市场经验和工作亮点，并对下一步工作进行了规划。在面对市场挑战和竞争压力时，展现出了卓越的拼搏能力和创新精神。

各事业部代表个人总结及案例分享

奋力拼搏

金九银十，白酒的销售旺季已经到来，各事业部经理总结汇报上半年工作，并集合全员卯足信心、鼓足干劲，将全力奋战下半年工作指标。

在随后的议程中，君樽公司举行了第一次师徒结对仪式，公司领导高度重视此次“师带徒”活动，由董事长金总颁发聘书。充分发挥老员工对新员工的“传、帮、带”作用，推进新员工迅速成长，早日发挥岗位价值，实现自身价值，为公司健康发展贡献智慧和力量。新鲜血液的注入，也意味着我们团队将继续壮大和发展。

君樽董事长金君宝颁发聘书

案例分享

君樽总经理俞致杰分享案例

君樽总经理俞总就8月底参加中国董酒华东经销商交流会上的优秀案例与大家分享，总结工作经验，并由此分析了烟酒店渠道分阶段运作的经验、结构，以及各大区域宴席销售工作的具体情况；并结合君樽上半年的工作情况做了深刻反思与业务启示分享。

君樽董事长金君宝讲话

最后由董事长金总进行总结发言。表示将斗志昂扬冲刺下半年，在工作中坚持消费者至上，一切以客户为中心，不断开拓资源，提升自己、提升团队、提升公司的竞争力，全力以赴推动全年各项目标任务圆满完成。