业精于勤，行成于思。物产中大云商党委坚持将主题教育强党性提修养与学习型组织创建强素质增本领相结合，以常态化读书会为抓手，持续深化“e启·读”学习品牌，推进学习成果进入思想、进入工作的难点堵点，以提高领导班子政治判断力、政治领悟力、政治执行力，提升团队创造力、凝聚力、战斗力。

12月2日，物产中大云商召开第69期领导班子读书会，公司领导班子成员、各事业部部长、相关部门负责人参加会议。

领导班子读书会

物产中大云商党委委员、副总经理肖文丰作为书籍推荐人，结合《共生的智慧》核心理念，立足物产中大云商当前发展实际，提出了具有建设性的思考和建议，他表示，公司治理应聚焦三个维度：一与股东共生。通过稳健经营与持续创新，为股东创造价值、保障权益。二与员工共生。关注员工成长与价值实现，激发内生动能。三与供应商、客户共生。坚持以客户为中心，建立长期互信的合作伙伴关系。同时他指出，公司治理是一项系统工程，践行共生理念需不断提升决策的科学性与民主性，以开放态度学习先进经验，结合实际持续推动治理机制的优化与创新。

与会人员围绕书籍内容进行了心得分享。一是在当前形势与任务要求下，要始终保持责任担当、战略耐心和治理智慧，秉持共生共赢共荣的理念，系统应对治理中的复杂问题，避免单一化、简单化的处理方式。二是从共生视角看数字化转型，主动构建与产业链上下游协同发展的生态格局，积极运用数字化平台连接客户、汇聚资源；同时深化与数据的共生关系，以业务生成数据，以数据赋能业务。三是公司治理不仅在于制度构建，更是一种动态平衡与协同共进的治理智慧，需要在股东、管理层及各运行环节间建立科学有效的协调机制。

书籍介绍

《共生的智慧》一书深入探讨了企业在发展进程中所面临的若干顶层治理难题，包括股权架构设计、职业经理人引入、多方利益动态博弈等议题，系统揭示了公司成长和治理的内在逻辑，并从企业家精神塑造、商业模式创新、资源价值重构等维度出发，重新审视企业的利益格局和治理体系构建，对公司治理实践具有重要的启发和指引。