为大力弘扬“胆剑精神”、力行“六干”要求，切实提升干部忠诚履职的能力，营造“比学赶超、图强争先”浓厚氛围，8月15日下午，黄酒集团（古越龙山）举行古越龙山大讲堂第三期“双月业绩比拼”活动。黄酒集团（股份）公司党委副书记、股份公司总经理马川对“双月业绩比拼”情况进行总结点评。黄酒集团（股份）公司纪委书记胡峰传达《绍兴市党员干部作风建设行为规范》文件精神。

女儿红公司、生产物流部、福建分公司、酿酒总厂、质量技术部及绍兴分公司等6家单位代表分别上台发言。

女儿红公司副总经理许锡飚作了题为“以勤为径，实干笃行”的发言。女儿红酿酒团队扎根酿酒一线，始终秉持精益求精的工匠精神，坚持守正创新，把女儿红东路酒酿制技艺传承好发展好。

生产物流部部长孔祥伟作了题为“以整合促高效、以创新降成本”的发言。生产物流团队加强统筹协调，整合仓储资源，创新招标模式，实现了装卸运输成本下降，展现了团队高效的执行力。

福建分公司总经理王唯作了题为“以实干见变化”的发言。分公司团队紧盯销售任务，招大商、优服务，重点布局餐饮及即时零售渠道，维护市场价格体系，激发了客户销售积极性，推动了销售多元化发展。

酿酒总厂副厂长胡森彪在对标找差距中表示，要深刻剖析项目推进中发现的问题，通过强化过程管控、优化协调机制等措施，加快设备安装调试进度，确保项目按期达产增效。

质量技术部部长李智慧在对标找差距中表示，要强化现场质量管理，加快技术成果转化，持续推动科技创新与营销创新深度融合，把黄酒新质生产力转化为品牌价值和市场销量的提升力。

销售公司总经理兼绍兴分公司总经理朱国安在对标找差距中表示，要找准补齐销售过程中的短板，优化运营模式，强化绩效考核，打造区域样板，提升销售业绩，实现“家门口”市场新突破。

黄酒集团（股份）公司党委副书记马川在总结点评中提出三点要求：一要讲担当、抓落实。对标“六干”要求，勇于破除懈怠思想，以钉钉子精神推动工作落实，确保各项任务按期完成。二要争标杆、创一流。新任干部要担当作为，强化创新提质增效，加快技术成果转化，全力提升品牌竞争力。三要拼业绩、抢市场。要深耕终端市场，转变工作作风，特别是要立说立行，弘扬拼的精神，全力打好“家门口”市场攻坚战，确保完成全年目标任务。

“双月业绩比拼”后，黄酒集团（股份）公司纪委书记胡峰传达《绍兴市党员干部作风建设行为规范》文件精神，要求公司党员干部严格遵守作风建设行为规范，忠诚履职尽责，带头厉行节约，守好干净底线，以优良作风展现新担当新作为。

黄酒集团（股份）公司领导班子成员，管理、技术、销售“三通道”干部共130余人参加会议。