在这个充满挑战与机遇并存的时代，有这样一群奋斗者，他们以智慧为剑，以韧性为甲，在职业生涯的激流中劈波斩浪。面对行业的瞬息万变，展现出独到的战略洞察，犹如陈年佳酿在橡木桶中静静沉淀，悄然升华。当逆境如寒冬骤临时，用创新思维破局，以持续精进的姿态实现自我超越，恰似酒液在时光淬炼中焕发新生，终以醇厚芬芳引领自己迈向更辽阔的人生疆域。

PART/1 周俊烨

2024年，周俊烨作为五粮液品牌部负责人，带领团队全年营收超额完成率达到110%。核心产品八代五粮液销售总量突破历史大关，同比增幅达20.8%。在数字化营销领域取得突破性进展，1618五粮液异地扫码率有效降至7%，开瓶扫码率显著提升至47.9%，全年落地主题宴席超过1200场，精准触达终端消费场景。在渠道建设方面，他通过实施“深耕省内、布局省外”双轨战略。省内市场持续巩固，成功开设台州五粮液旗舰店，新增天台、临海、温岭等三区县核心渠道经销权，同步拓展嘉兴部分区域。省外成功取得厦门市场1618五粮液经销权，有效提升浙商糖酒在省外市场的品牌辐射力。依托精准的渠道管控与创新的场景营销，团队不仅超额实现经营目标，更构建起“数字化+场景化+网格化”三位一体的新型营销体系，为品牌可持续发展注入强劲动能。2025年是五粮液品牌部的“营销执行提升年”，他将带领团队继续加大在重点区域和潜力市场的投入，进一步推动公司品牌价值和市场份额的双提升。

PART/2 林洁

“喝郎酒，打胜仗，神采飞扬中国郎！”这不仅是一句铿锵有力的品牌宣言，更是林洁带领浙商糖酒郎酒团队征战市场的真实写照。作为郎酒品牌负责人，2024年她紧扣公司业务战略，精准卡位行业风口，通过系统化运营实现了郎酒在公司名白酒品牌矩阵中战略性增长、经营性增长的双重突破，充分展现了她卓越的领导力和对品牌的深刻理解。渠道布局方面，她创新构建专业化营销矩阵，带领团队全年培育优质客户近300家，在市场中树立了良好的品牌形象。市场攻坚方面，她成功主导开拓三大销售战略区域，进一步提升郎酒品牌在浙江的销售氛围。产品维度方面，更以差异化竞争思维，积极引入青花郎秀丽华彩和红花郎大坛酒两款产品，成功获得全国渠道经销授权资质。通过重构动态考核体系，创新“五星评定”激励机制，带领团队创下营收目标达成率150%、同比增幅171%的优异成绩。其卓越贡献赢得厂方“年度优秀经销商”“年度先进团队”“年度优秀个人”等多项殊荣，更获公司特授“管理精英奖”，成为公司优质的复合型管理人才。