业精于勤，行成于思。物产中大云商党委坚持将主题教育强党性提修养与学习型组织创建强素质增本领相结合，以常态化读书会为抓手，持续深化“e启·读”学习品牌，推进学习成果进入思想、进入工作的难点堵点，以提高领导班子政治判断力、政治领悟力、政治执行力，提升团队创造力、凝聚力、战斗力。

2月27日，物产中大云商召开第61期领导班子读书会，公司领导班子成员、各事业部部长、相关部门负责人参加会议。

领导班子读书会

纪委书记、党委委员、监事长徐雨光结合书中理论与公司经营实际，围绕三大核心启示，对《从报表看企业》一书进行分享和延伸。‌他指出，财务报表犹如航海图，为投资者、管理者以及众多利益相关者指引方向，揭示企业这艘巨轮的运行轨迹与内在状况。首先，报表可以提供战略导向。企业可根据战略目标，合理配置经营资产和投资资产。其次，报表可以挖掘深度洞察。企业需要关注资产结构质量，提高企业盈利水平，除此之外还应关注货币资金、商业债权、其他应收款、存货、流动资产、无形资产、投资资产、资本结构等方面的质量分析，把追求质量效益放在最重要位置，推动公司重点工作的落地。最后，报表可以加强风险防范。企业需关注财务风险，重视审计报告防范企业风险的作用，为稳健经营护航。

与会人员围绕书籍内容进行了心得分享。一是优化产业结构配置。根据战略目标合理配置经营资产和投资资产，锚定主业，攻坚克难，走好国际化、产业化道路。二是加强精准风控管理。通过科技手段应用，不断提升风险管理的智能化和精准化水平，既要促进业务发展，又要做好风险防控，为企业高质量发展筑牢防线，确保行稳致远。三是强化数字技能筑基。提升团队在复杂环境中用数据解决问题的能力，持续推动数字化培训，久久为功，让数据思维融入组织血脉，落地数字化转型。

书籍介绍

本书从管理的视角出发，以作者独创的“八看”分析框架为路径，从战略、经营资产管理与竞争力、效益和质量、价值、成本决定机制、财务状况质量、风险及前景等方面对企业财务报表进行透视。读者可以将本书提出的分析框架用于对现有企业的整体分析，具有极强的实战性。