同心筑梦启新程勇往直前再出发
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2月4日，浙商糖酒召开2024年度工作会议暨安全生产工作会议，认真学习贯彻浙江商业集团年度工作会议精神，全面总结回顾2023年工作，深入分析当前发展形势，谋划部署2024年度重点工作，奋力开启浙商糖酒高质量发展新篇章。浙商糖酒集团领导班子、全体员工参加会议。
2024年度会议
浙商糖酒集团副总经理龚利军作《全力夯实安全基层基础 全面提升安全管理能力》工作报告，从提升安全实战能力、强化风险管控和隐患排查整治、组织开展“安全生产月”活动、强化安全管控责任落实、强化安全生产基础建设、强化企业安全文化建设、强化配送安全建设等方面总结了2023年工作成效，并指出从五个方面达成2024年安全生产目标：一是切实履行企业安全生产主体责任，加强相关制度学习；二是建立健全安全生产监管体系，加强人员培训与配置；三是做好隐患排查整治工作，明确重点部位安全管理责任；四是开展安全教育培训，提升全员安全风险意识；五是加强安全检查抽查，确保管理闭环。
浙商糖酒集团总经理王卫华作以《同心筑梦启新程 勇往直前再出发 奋力谱写高质量发展新篇章》为题的报告。他从多区域突破、产品梯队打造、企业精细管理、板块业务突破、党建引领发展五个方面全面总结了2023年度工作，并分享了优秀工作案例，分析背后的成功逻辑与经验启发。
他指出，2024年度工作应重点做好四个方面：一是围绕向产业链上游、中游、下游三端布局发力，争取推动糖酒进行从流通商到品牌商的业务体系转型；二是围绕稳存量、挖潜量、拓增量、促协同四大业务，稳固糖酒发展基本盘；三是进一步强化内功修炼，增强企业活力；四是进一步深化党业融合，赋能业务发展。同时要锚定“三个发展”目标：聚焦头部酒厂，打造厂商一体化发展；推动区域拓展，布局渠道精细化发展；强化C端运营，加快业务自营化发展。
浙江商业集团总经理、浙商糖酒集团董事长许国军作以《砥砺前行 效率为先 加快构建企业发展核心竞争力》为题的讲话。他指出，2023年是“十四五”战略目标实现承上启下的中坚之年，也是新商业集团大融合、大发展的首发之年，浙商糖酒集团聚焦核心主业优势，抢抓重要机遇，营收、利润指标均取得逆势增长。
他强调，浙商糖酒集团2024年重点任务是：围绕1个主题，明确2个目标，落实3个聚焦。围绕效率为先主题，优化流程、提升技术、强化管理，打造企业核心竞争力；明确优存量、拓新量两大目标，把握新模式、新赛道、新技术的发展趋势，实现企业可持续增长；聚焦提质增效，注重渠道建设、团队建设，优化资金管理与供应链打造，实现业务扁平化、运营私域化；聚焦创新引领，坚持贸工商一体化，推动产业链上下游生态布局，加强信息化建设与信息工具使用，优化绩效考核机制，激发职工内生动力；聚焦专业能力提升，鼓励职工学历、技能提升，提高综合素养与专业能力，做好专业内容梳理与输出，赋能外部经销商团队。力争超额完成2024年各项目标任务，为新商业集团“一平台两支撑”业务布局发展贡献力量。
浙商糖酒集团常务副总经理朱波作分管工作分享。
浙商糖酒集团副总经理张善平作分管工作分享。
茅台品牌部、五粮液事业部、剑南春品牌部、连锁事业部、葡萄酒事业部部门负责人作2024 年工作计划汇报。
先进表彰
会上还进行了2023 年度先进集体和先进个人表彰，分别为“金牌管理团队”“业务之星”“管理之星”“开拓之星”“服务之星”和“青年之星”。
年度目标责任书签订
各业务部门签署了2024年度经营目标责任书。
