雏鹰计划商源伊力特管培生二阶段培养

新鲜血液，新生力量

春来潮涌东风劲，4月7日，商源伊力特管培生们在集团顺利完成二阶段培训。本次培训旨在对一阶段的工作进行复盘总结，解决工作实际问题，发挥大家创新思考的能力，增强团队凝聚力。

01 一阶段工作复盘总结

上午，在伊力特会议室进行了管培生第一阶段工作总结汇报。同学们对一个月的实践工作做了具体的回顾，分析这段期间自己在工作表现上的亮点和不足，以及对下阶段的工作计划做了思考。领导们对同学们提出具体建议和殷切希望，以期在之后的工作中能看到大家更多的进步和惊喜。

02 业务难题共创及点拨

同学们分组讨论这一个月时间内遇到的困惑和问题，选出三个关键业务难题，秉承合作理念，开拓创新思维，共创解决思路，最后互相分享点评。业务专家们对同学们的成果进行点拨，并给出更多的方向、方法及参考案例。

领导们表示：在日常工作中 ，每天要去思考，我今天最难的一个问题是什么，找到自己的“鱼刺”，并及时通过思考、交流、请教师傅等方式，拔掉这根“鱼刺”。一天一天，一月一月的积累，最终会形成自己的业务秘籍。而做业务的过程中，要学会“腿勤、手勤、嘴勤”，多做多问，慢慢进步到“脑勤、眼勤”，多观察多思考多总结。

03 业务情景模拟考核

最后，同学们在现场进行了不同业务场景下的模拟考核，面对风格迥异的店铺老板，伊力特业务员们该如何应对？

情景模拟真实生动得展现了大家在实际业务中拜访客户的流程、沟通方式、风格态度等。重要的不是当场表现如何，而是在这样一个宝贵的演练机会中，能够沉下心来，找到自己的问题，总结经验方法，学习他人的长处，在回到业务实际工作中后，能及时纠正自己的问题，并融合所学，提升自己的销售技能和沟通技巧。

未来可期，逐梦前行；

不断努力，只为更好的自己！

感谢大家完全投入并充分产出的一天；

愿同学们保持初心、坚守本心、永远炽热、永远闪耀！