1月17日，黄酒集团（古越龙山）召开2025年度安全生产工作暨节前安全工作会议，传达学习全市安全防范工作推进会议精神，总结回顾2024年度安全生产工作，并就做好岁末年初及2025年安全工作进行部署。公司安委会（办）成员、各单位安全分管领导、安全员、环保员等70余人参加会议。

工作交流

酿酒总厂、酿酒一厂、古越龙山酒厂、沈永和酒厂、女儿红公司、鉴湖公司围绕全年安全工作开展情况进行汇报交流。

工作部署

徐岳正副总经理对2025年度安全工作要点进行部署。徐副总指出，要紧扣安全生产治本攻坚这一主线，围绕不发生因工死亡责任事故、火灾死亡责任事故、道路交通死亡责任事故以及重大环保事故的工作目标，全面压实安全生产各级责任，切实落实安全防范举措，加快构建企业风险隐患排查整治长效机制，着力提升公司本质安全水平。

领导讲话

马川总经理对公司及下属各单位2024年的安全工作情况表示肯定，并指出当前正值生产经营旺季，低温冰冻天气频繁，安全形势严峻复杂，做好安全生产工作刻不容缓，容不得半点松懈。马总就做好2025年安全生产工作和春节前安全工作，提出四个方面要求：

一是要上紧发条，聚焦重要时间节点抓安全。岁末年初是承上启下的关键节点，务必要上紧发条，绷紧安全之弦，筑牢安全防线，坚持“群众过节、干部过关”，做好安全风险研判、低温天气应对、假期值班值守等工作，把安全生产作为当前的头等大事抓紧抓实抓到位，全力以赴确保企业安全形势稳定、员工平安过节。

二是要系统部署，聚焦重点建设项目抓安全。2025年，公司将有序推进产业园厂前区建设、酿酒一厂（沈永和）扩产升级、中央酒库光伏发电项目、沈永和酒厂和古越龙山酒厂设备搬迁、浮雕分公司搬迁、科创园转型升级等多个重点建设项目，要严格落实项目建设安全“三同时”要求，制定工作预案，落实防范措施，明确工作职责，确保项目建设和安全生产“两手抓、两战赢”。

三是要细化举措，聚焦重点风险领域抓安全。针对企业现有的有限空间、危化品、污水处理设施、燃气、高度酒精等重点风险领域，严格落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，通过张贴警示标识、制定操作规程、明确安全责任、加强日常巡检、落实问题整改等措施，把隐患和事故消灭在萌芽状态。重点抓好施工现场的安全管理、设备运行维护、危险化学品使用和储存、消防安全等方面的细化措施，确保风险领域无盲点、全覆盖。

四是要强化传导，聚焦重点岗位人员抓安全。定期组织安全生产培训，开展安全教育宣传，巩固强化员工安全意识，使每位员工都能深刻理解安全规程，做到知规、守规、用规。要持续开展对电气焊、特种设备、施工项目等重点岗位作业人员的教育培训，加强突发事件应急演练，提高从业人员安全意识和操作技能。定期组织干部员工进行安全培训，特别是新入职员工和转岗员工，必须经过严格的岗前培训才能上岗作业，确保“人人讲安全，个个会应急”。

马总强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是为“十五五”开局筑牢基础的关键之年，抓好安全生产工作责任重大。公司全体干部职工要时刻紧绷思想、保持清醒，以如履薄冰、如临深渊的责任感、紧迫感，切实将安全生产各项工作抓实、抓细、抓到位；要紧实责任、不漏盲区，以更高标准、更严要求、更实举措，推动治本攻坚行动取得实效，以高水平安全护航企业高质量发展。

督导检查

会后，公司领导孙爱保、马川、杨文龙、吕旦霖、李维萍、胡峰、潘良灿、胡志明、刘剑、徐岳正、万龙、谢鹏等分别带队深入下属7个厂区开展安全生产督导检查。

孙爱保董事长在检查时强调，安全无小事，责任重如山。岁末年初历来是事故易发期、高发期，安全生产面临较多不确定因素，任务十分繁重艰巨。要以“时时放心不下，处处都不放过，事事如履薄冰”的态度和意识，深入开展安全隐患排查整治，确保食品、设备、环保、消防、交通等各方面的安全，全力以赴确保企业安全形势稳定、员工平安过节。