业精于勤，行成于思。物产中大云商党委坚持将主题教育强党性提修养与学习型组织创建强素质增本领相结合，以常态化读书会为抓手，持续深化“e启·读”学习品牌，推进学习成果进入思想、进入工作的难点堵点，以提高领导班子政治判断力、政治领悟力、政治执行力，提升团队创造力、凝聚力、战斗力。

6月28日，物产中大云商召开第53期领导班子读书会，公司领导班子成员、各事业部部长、相关部门负责人参加会议。

“走出去”对标学

本次读书会安排在浙江大学控股集团有限公司旗下启真九智（杭州）私募基金管理有限公司召开。读书会前，与会人员参观了启真创新概念验证中心展厅，深入了解启真创新概念验证的建设历程、运营管理体系和概念验证服务机制。

领导班子读书会

公司副总经理王宏梁作为书籍推荐人，进行《新质生产力：中国创新发展的着力点与内在逻辑》一书的读书分享，他指出，本书通过林毅夫、黄奇帆、郑永年、刘世锦、黄益平、姚洋等国内一线学者、专家对中国经济的观察与思考，对新质生产力与中国经济的关系进行了深入剖析，着眼于中国经济的新环境与全球竞争发展的新趋势，为我们揭示了加快发展新质生产力的紧迫性和必要性。同时，深入探讨了新质生产力的定位内涵、发展必要性及发展方法，全面概述了新质生产力的内涵和发展路径。

围绕书籍内容，结合公司实际，他提出自身体会与建议。一是要提高认识，理解战略。要深度洞察国家发展“新质生产力”的战略意义，精准把握云商公司战略规划，积极拥抱变革，充分利用新兴的生产力和创新力量，开辟云商公司全新的发展空间。二是强化研判，有的放矢。要充分发挥云商公司比较优势，深入理解和利用“两个循环”的战略机遇，深入研究、理解有效市场的特点和规律，制定合适的公司政策来引导和支持业务发展，以实现可持续发展。三是顺应趋势，优化布局。要充分认识加快发展现代生产性服务业的重大意义，思考如何在生产性服务业优化云商布局，增强发展新动能；要顺应消费结构升级的趋势，积极响应政府政策，敏锐捕捉消费者需求变化，精准把握市场机遇；要明确了解投资重心，尽快转向促进产业转型升级的方向。

与会人员围绕书籍内容进行了心得分享。一是要围绕核心主业，加大对新质生产力的理解，持续提高对自身的要求，在高科技、高效能、高质量等方面勇于创新，保持公司中高速发展。二是要向科技型新消费品牌服务公司转型，加大数字化的精准投入，利用好数字化手段，对外提高服务客户效率，对内提高管理效率，在降低成本、提高效率上持续发力，用数据驱动推动业务发展。三是要认清国有企业比较优势，在赛道选择上提高敏锐度，找到有足够规模和市场的产业领域，加大与科技企业、高校合作，不断加大科技含量，提高差异化竞争优势，改革创新再提升。

书籍介绍

《新质生产力：中国创新发展的着力点与内在逻辑》一书收录了林毅夫等学者专家对中国经济的观察与思考，结合依然严峻复杂的外部形势及尚待激活内需的内部特征，围绕新质生产力的定位与内涵，从战略支撑、产业支撑、金融支撑、基础支撑、目标引领等多个角度，对新质生产力这一高质量发展的重要着力点进行解读，对经济回升向好的发展趋势进行展望，对数字经济、电动汽车和人工智能等热点领域进行研判，并为如何继续做好创新这篇大文章，在稳增长的同时促进经济转型提出参考路径。