7月17日，商源集团2024年半年度经营分析会在杭州召开，本次会议主题为“夯实基础，提升运营，跨越周期”，会议是商源集团半年经营成绩单的揭晓，按照结果导向业绩说话的经营管理工作方针，对全集团进行的审视和总结。全集团共计80余人参加工作会议，另外设分会场，集团财务管理中心20余名财务主管人员在分会场同步参与，会议日程将从17日预计持续到20日，为期4天。

商源集团半年度经营管理总结报告数据显示，在集团全体员工的共同努力下，面对2024年上半年的酒水消费市场的形势，集团销售收入实现逆势增长，成绩来之不易，集团运营平稳，稳中有进，新项目新产品加速成长，高质量发展取得新进展，商源集团总量指标规模可观。同时，经过客观理性分析，叠加外部环境和行业特点，下半年经营难度会进一步提高。根据集团全面预算制度中经营红灯预警机制，也将对红灯企业和黄灯企业进行重点分析并启动整改措施。

集团董事长朱跃明指出在外部大环境愈加艰难的时候，也正是我们的机遇所在。近几年，在面临严峻外部形势挑战的情况下，商源不仅完成了整个集团治理结构的梳理、组织的优化、企业文化的梳理，尤其在资产负债表质量改善、现金流管控上下大力气取得了较好成效，并且引入了众多新业务类型的公司，商源已经蜕变为一家具有较高经营管理水准的现代化企业。

在本次会议上，商源集团经营管理委员会全体委员就“当前经济形势下，如何跨越周期”进行了针对性发言，集团董事长朱跃明做了总结发言，并再次强调“组织、运营、拓展”这三个年度关键词是商源跨越周期、抓住机会的关键点。商源集团手握上半场打下的底子和底气，加上集团客观理性的管理风格，不屈不挠的组织战斗力，商源集团有决心、有信心、有条件实现全年的预算目标，向百亿商源坚实前进。