业精于勤，行成于思。物产中大云商党委坚持将主题教育强党性提修养与学习型组织创建强素质增本领相结合，以常态化读书会为抓手，持续深化“e启·读”学习品牌，推进学习成果进入思想、进入工作的难点堵点，以提高领导班子政治判断力、政治领悟力、政治执行力，提升团队创造力、凝聚力、战斗力。

12月31日，物产中大云商召开第59期领导班子读书会，公司领导班子成员、各事业部部长、相关部门负责人参加会议。

领导班子读书会

公司党委书记、董事长徐斌毅结合经营实际，从组织、管理、经营三个方面对《三精管理》一书进行分享和延伸。‌他指出，书中提到的“三精十二化四十八法”，集管理和经营于一体，兼顾效率和效益，可以用来解决企业成长中的关键问题，提升企业的竞争力和可持续发展能力。他强调，一要围绕组织精健化、管理精细化、经营精益化，做好云商国际化、产业化、数字化的重点突破，强化国企功能作用，发挥国企优势，全面构建并巩固核心竞争力，使企业做优做强做大。二要抓好公司经济结构优化调整这个牛鼻子，提升国有企业活力效率，推动国有企业发展新质生产力，继续把改革推向前进，开创高质量发展新局面。

与会人员围绕书籍内容进行了心得分享。一是推动组织协同。企业不仅要有垂直的指挥系统，更要有水平的协同机制，各单元间相互协同，避免谷仓效应。二是加强数智建设。建立标准评估体系并不断迭代提升，将数字化打造成为公司核心竞争力，用数字化提高管理效率，赋能业务发展。三是坚持产业深耕。以构建产业化能力为目标，加强战略执行力和判断力，进一步明晰公司产业结构，提高企业的持续盈利能力。

书籍介绍

《三精管理》一书聚焦企业经营管理的关键要点，从组织、管理、经营三方面展开，建立了科学、经济、高效的企业操作系统，是企业界人士看得懂、学得会、记得住、好应用的一套企业管理工法，也是一本详尽的企业经营管理指导手册。