骄阳似火，奋斗正酣！8月14日上午，浙江柒泉国窖1573&百年泸州老窖窖龄酒中秋国庆双节会战启动会在总部六楼会议室召开，公司董事长、总经理吴一伏等公司领导，泸州老窖知保中心领导、国窖1573、百年泸州老窖窖龄酒片区经理，各专营公司负责人、事业部全体业务团队共100余人参加会议，公司副总经理谈晓东主持会议。

浙江柒泉国窖1573事业部经理陈鑫刚、百年泸州老窖窖龄酒事业部经理李文富分别就中秋国庆双节会战的价格体系、相关政策、各区配额分解等方面情况进行讲解，明确了各区双节会战的总体思路、具体目标、配额策略，时间节奏各方面要求。

浙江柒泉总经理助理胡小鹏代表公司宣布对事业部部分区域国窖1573和百年泸州老窖窖龄酒两支团队整合的通知，同时就本次调整的必要性及相关细节进行了说明。

为了更好的给国窖1573、百年泸州老窖窖龄酒品牌赋能，为团队中秋国庆双节会战保驾护航，本次会议特别邀请了泸州老窖知保中心华东地区总经理孙驷骏介绍嘉湖711专案的相关情况，针对出现制假售假的新情况新变化，重点布置了全面防控、体系化治理的手段和举措。

浙江柒泉公司董事长、总经理吴一伏做了总结性发言，系统性、前瞻性提出“网格化布局、精细化运作、标准化执行、人性化管理”的二十字工作方针，既要坚定发展信心、又要增强忧患意识，要求以实事求是的精神继续保持公司高质量发展。

吴总指出：

一是要完善总部主建、事业部主战、片区执行的三级管理机制，提高运营效率、提升运作水平。

二是明确国窖1573、百年泸州老窖窖龄酒团队与平台的分工协作，即团队主要负责渠道终端网点建设，落实网格化布局。平台主要负责餐饮网点、团购客户开发，建议餐饮、团购批发化。指标明确、责任到人，分工协作。

三是坚定执行终端配额制，严格按照年度签约执行中秋国庆会战配额，强调配额的严肃性，超出配额坚决不执行。

四是落实餐饮、终端、宴席的信息收集，加强打假、窜货的治理，在相关执法部门的指导下，全面布控，内疏外堵，确保嘉湖广大消费者的利益。

五是涉及团队整合的区域，要求马上调整落实到位、化被动为主动，按照公司新的“四化”要求，积极部署，坚决执行。

奔跑前行，路远必达，让我们奋战60天，确保中秋国庆双节会战圆满成功，为全面完成2023财年国窖1573、百年泸州老窖窖龄酒各项指标共同努力！