8月25日，物产中大云商2023年“云梯计划”培训班正式开班，公司党委副书记、副董事长、总经理陈灯红出席开班典礼并致辞，公司各部门及子公司内部预备讲师共30余人参加此次培训。

陈灯红代表云商公司对承办本次“云梯计划”培训班的组织方表示衷心感谢。他指出：经过本次培训的评估、考核与认证，学员们将成为云商正式聘任的内部讲师，为云商内部知识、技能与文化的传播、分享、交流和推广作出积极贡献。

陈灯红对参加培训的云商公司学员提出了三点希望：一是要以讲促学，练好“基本功”。要立足岗位，讲工作思考、讲心得体会、讲建议对策，以学促思，以思促干。二是要见微知著，打造“高‘言’值”。要通过实际调研和课程学习，从要什么、给什么、怎么给和怎么学四个维度深刻体会与落实。三是要锐意进取，聚力“筑‘云’梯”。要把位置“钉得准”，把基础“钉得牢”，把本领“钉得深”，成为工作中的“多面手”，组织中的“排头兵”，大胆探索、勇于开拓、敢想敢做，不断创新工作方式方法。

1 理解、洞察

开班典礼后，是为期两天的课程学习。“云梯计划”第一课《内训师课程开发一：内容开发篇（上）》由业内TTT资深培训师范一智主讲，围绕需求开发、制定目标、萃取要点、搭建框架与加工细节五大板块，采用课堂授课、模拟教学与评价式讨论等多种形式，逐步引导学员掌握规划、设计和开发课程内容的方法论。

2 开拓、设计

培训现场，在培训师范一智的指导下，学员按照课题分组制作课程内容开发蓝图，使课程的结构、内容和评估方式可视化，并共同进行课题的管理与改进。

本次“云梯计划”培训班主要分为三个阶段的学习，第一阶段是预热阶段，用一周的时间，提前让大家预热学习了相关前置课程；第二阶段是课程阶段，通过进行3期，6天的课程辅导，以小组的形式不断解构、研究以及思维的碰撞，最终产出课程成果；最后一个阶段是汇报认证阶段，通过评估、考核、认证，打造一支“高‘言’值”的云商内部讲师队伍，筑好“云梯”，持续发挥人才对创新实践的牵引力，为云商公司高质量发展提供人才支撑。